INHOUSE TRAINING FOR SUPERVISOR PLN ANGKATAN III

Ahamdulilah inhouse training untuk supervisor PLN telah berlangsung 3 angkatan dengan lancar. Angkatan ketiga ini berlangsung di kantor PLN Tangerang yang berlokasi di Jl Jenderal Sudirman, Tangerang. Peserta training sebanyak 40an orang supervisor PLN wilayah Tangerang.

Materi training yang disampaikan Bambang Suharno selaku pimpinan komunitas wirausaha (Indonesian Entrepreneur Society/IES) adalah Change Management dalam perspektif kewirausahaan. Salah satu poin penting adalah mengenai 5 Kiat Sukses perubahan, yaitu:

1. Tujuan yang jelas
2. Tindakan yang nyata
3. Improvisasi berkesinambungan
4. Persisten menghadapi tantangan (Tahan Banting)
5. Mendapatkan "keberuntungan".

Bagiamana meraih keberuntungan dalam karir dan bisnis, menjadi topik menarik dalam sesi ini. Disebutkan bahwa orang yang beruntung memiliki ciri yang berbeda dengan orang yang merasa sial. Orang beruntung pada umumnya memiliki ciri berpikir positif, mensyukuri apa yang sudah diterima, percaya bahwa kebaikan pasti datang, terbuka terhadap peluang, cepat dalam mengambil keputusan, mampu merubah hal buruk menjadi baik dan suka berbagi atau bersedekah.

Sebaliknya orang yang "sial" biasanya berperilaku berpikir negatif, banyak mengeluh, tertutup, dan terlalu banyak pertimbangan.

salam sukses. 021.70228877, 0813 1069 6307

Continue Reading

INHOUSE TRAINING SUPERVISOR PLN

Bertempat di kantor PLN Sunter, Selasa 12 Februari 2013 Direktur Indonesian Entrepreneur Society (IES) Bambang Suharno mengisi inhouse training untuk para supervisor PLN wilayah kerja Tanjung Priok. Topik yang disampaikan adalah “Dare To Change dalam perpektif Kewirausahaan”.
Materi ini dimaksudkan agar para supervisor dalam menjalankan tugas dengan baik dan berani mengambil keputusan secara mandiri, dalam koridor yang ada, tanpa selalu bergantung pada atasan. Untuk dapat menghasilkan keputusan yang baik, supervisor perlu dibiasakan untuk memiliki 3 mental kewirausahaan, yaitu mental produktif, mental pemberdaya dan mental tangan di atas.

Dengan mental produktif, supervsor dapat mempertimbangkan keputusan dengan lebih cepat berdasarkan pertimbangan apakah keputusan itu produktif atau tidak bagi perusahaan maupun konsumen. Dengan mental pemberdaya, supervisor dapat mengambil keputusan dengan memberdayakan anak buah maupun lingkungan dan pelanggan. Dan dengan mental tangan di atas, supervisor dapat lebih cepat dan tenang dalam mengambil keputusan.

Mental tangan di atas adalah mental berbagi/sedekah. Dengan sikap mental berbagi, maka disarankan setiap akan mengambil keputusan penting dapat diawali dengan sedekah dan berdoa. Insya Allah pikiran tenang dan pengambilan keputusan akan berkualitas.
salam sukses. Hp 021.70228877

Continue Reading