Faisal Basri Sampaikan Outlook Ekonomi Pasca Pemilu 2019

Foto atas : Faisal Basri, Foto bawah: Direktur utama Irawan Gunari (Batik merah) dan Direktur Ferdian Cristia (berkacamata)

Bandung, Pembicara-seminar.com. Pakar ekonomi Faisal Basri mengatakan, sektor jasa semakin menjadi motor pertumbuhan ekonomi Indonesia , yang konsisten tumbuh tinggi selama 2011-2018. Ia mengemukakan hal ini pada saat menjadi narasumber acara Grand Opening  Pan Arcadia Capital   cabang   Bandung, 16 Mei 2019.

Dalam acara tersebut Faisal Basri bertindak sebagai pembicara tunggal dengan menyampaikan materi berjudul Economic Outlook Pasca Pemilu Raya 2019. Materi presentasi ini meliputi lima bagian yaitu

1. Potret Perekonomian Dunia
2. Outlook Politik Pasca Pemilu Raya 2019
3. Stabilitas Makroekonomi: Tak Ada Bulan Madu
4. Akankah Pertumbuhan Mengakselerasi?
5. Epilog: Pilihan Investasi

Faisal mengatakan, setidaknya ada 6 sektor jasa yang tumbuh konsisten selama 2011-2018 yaitu Informasi dan komunikasi, Jasa perusahaan, Transportasi dan pergudangan, Kesehatan dan kegiatan sosial, Keuangan dan asuransi, Pendidikan. Sedangkan  Industri manufaktur yang masih cukup menjanjikan adalah Industri makanan dan minuman, serta Industri kimia, farmasi, dan obat tradisional/herbal.

Sektor Jasa Makin Berkembang

Pada bagian lain, Faisal mengatakan bahwa sosok perekonomian Indonesia saat ini telah banyak berubah dan perubahannya kian nyata. Dalam satu dasawarsa lalu, Indonesia telah menjelma sebagai negara jasa. Peranan sektor jasa dalam PDB perlahan tapi pasti merangkak naik hingga mencapai 59 persen pada 2018. Adapun penduduk yang bekerja di sektor jasa (non-tradables) pun sudah lebih banyak daripada yang bekerja di sektor penghasil barang (tradables), masing-masing 55 persen dan 45 persen pada tahun 2018.

Data lainnya menunjukkan, nilai kapitalisasi pasar saham di Bursa Efek Indonesia pada akhir 2018 telah didominasi oleh perusahaan-perusahaan di sektor jasa, yaitu sebesar 57 persen.

Sebaliknya sektor penghasil barang yang meredup amat kentara dalam perolehan kredit dari perbankan konvensional kepada pihak ketiga yang hanya 27 persen pada akhir tahun 2018.  "Pada tahun 2018, sektor jasa menyumbang 62 persen penerimaan pajak, sedangkan sektor penghasil barang hanya 38 persen," tambahnya.

Faisal hadir dalam seminar ini atas dukungan dan kerjasama dengan Pembicara-seminar.com 

Bila Anda memerlukan pembicara seminar Faisal Basri atau pembicara lainnya, kontak saja 0813 1069 6307 (Dwijo),  atau email ke pembicaraseminarzone@gmail.com

Continue Reading

Inilah Cara Kami Mendapatkan Pembicara Seminar Untuk Anda

Dr Faisal Basri (kiri) beserta Dwijo Weliyanto, Manager Pembicara-Seminar.com

"Terima kasih atas kunjungan Anda ke web kami Pembicara Seminar dotkom," demikian sapaan kami saat  membalas pesan dari Whatsapp, SMS  atau email kepada pembaca  atau pengunjung web kami.

Ini sekedar berbagi catatan kecil saja, bagaimana cara kami melayani para pencari pembicara , trainer atau narasumber untuk kegiatan seminar, training dan forum sejenis lainnya.

Syukur alhamdulillah, di era internet marketing sekarang ini, penyebaran hardcopy proposal ke perusahaan-perusahaan atau lembaga pemerintah hampir tidak pernah dilakukan lagi. Berkat tim Pembicara Seminar yang sudah belajar internet marketing, kata kunci/keyword "Pembicara seminar" sudah menduduki halaman satu (page one) google search secara konsisten. Bahkan sering menduduki nomor satu di halaman satu. Sehingga kami tinggal menunggu telpon/wa/email yang masuk dan melayani pencari pembicara seminar sebaik mungkin, serta melakukan komunikasi untuk bersilaturahmi dengan lembaga yang sudah pernah menggunakan jasa kami.

Ikuti Program Bimbingan Trained Entrepreneur (TE) GRATIS klik https://suksesmatic.com/

Bermacam Kebutuhan Pembicara 

“ Pak, boleh tahu  jadwal pak Andrie Wongso tanggal sekian  kosong engga ?”
“ Minta info,  kalau pak Rhenal Kasali, pada tanggal sekian  bisa hadir, di…?”
“ Apa betul  ini kontak personnya pak Faisal Basri?”  Kalau  mau mengundang beliau  buat  tanggal sekian di Bandung, bisa engga pak ?”
"Berapa tarif pembicara seminar yang namanya xyz ?
Itu beberapa contoh permintaan para klien atau calon klien kami.

Dari sekian banyak pencari pembicara  ada yang serius memerlukan alias sudah siap dengan segala fasilitas dan persiapan acaranya,  ada pula  beberapa yang baru dalam tahap penjajakan.

GRATIS, Ikuti Program bimbingan Trained Entrepreneur klik https://www.suksesmatic.com/

Yang serius ini pun ada yang kategori hot priority,  minta cepat dan kualifikasi hebat.  Disini tantangannya  adalah “ jadwal kosong pembicara” berbenturan dengan kelayakan ketersediaan pendukung acara, seperti tiket pesawat, hotel, semisal  lokasi yang membutuhkannya  berada di luar Jabodetabek. Sementara itu untuk yang masih dalam penjajakan, kami harus sabar melayani , kadang harus "memberi masukan" bagaimana sebaiknya bentuk acaranya, proposalnya dan siapa narasumber yang tepat.  Sehingga tantangan buat kami, adalah “ membuatkan booking ” yang fleksibel, dalam koridor  waktu  yang aman,  agar tidak merugikan beberapa pihak.

Dari Pembicara Topik Wirausaha hingga Pertambangan

Ketika kami memulai membuat web pembicara-seminar.com, tujuan awalnya adalah menyediakan pembicara seminar dan narasumber training wirausaha dan seputar bisnis. Dalam perkembangannya, makin banyak lembaga membutuhkan berbagai macam pembicara seminar dengan topik yang beragam, mulai dari topik ekonomi makro, internet marketing, motivator, psikologi, pertanian, pertambangan dan sebagainya, yang datangnya dari berbagai penjuru tanah air.

Untunglah selama ini kami sudah memiliki akses ke pembicara seminar nasional kelas satu sehingga hal ini tidak terlalu menyulitkan untuk menghubungi mereka dan sekaligus kami dapat melakukan sinergi untuk langkah ke depannya.

Salah satu yang berhasil kami persiapkan hingga paripurna terselenggara belum lama ini , adalah permohonan pembicara seminar pakar ekonomi nasional kelas satu Dr Faisal Basri. Pihak yang membutuhkan narasumber Dr Faisal Basri adalah sebuah perusahaan capital di Bandung.   Mulai dari penentuan tanggal,  yang berjarak  satu bulanan  dari persiapan, menjajagi konfirmasi honorarium,  fasilitas transportasi akomodasi,  koordinasi materi,  sampai berkabar mengenai sudut  pandang topik yang akan dibahas di forum,  dikomunikasikan dengan WA, telepon dan email.

Alhamdulillah koordinasi  antara team penyelenggara acara sebagai klien kami dengan kami selaku penyedia layanan pembicara dapat berjalan lancar.

Kamis, 16 Mei 2019 pukul 10.00 WIB, di stasiun Gambir, kami dari pembicara-seminar.com, menyempatkan untuk berkoordinasi tatap muka dengan Dr Faisal Basri,  yang akan berangkat ke Bandung menggunakan Kereta Api untuk menjadi pembicara seminar di acara Klien Gathering sebuah perusahaan capital di Bandung.  Komunikasi yang hangat dari 15 April 2019, akhirnya diberkahi Allah SWT,   Aamiin.

Terima kasih mitra-mitra kami yang luar biasa,  atas kerjasamnya.
Bila Anda memerlukan pembicara seminar, kontak saja 0813 1069 6307,  atau email ke pembicaraseminarzone@gmail.com. (DW).

Ikuti Program Bimbingan Trained Entrepreneur (TE) GRATIS klik https://suksesmatic.com/

Continue Reading

UBAYDILLAH ANWAR MEMOTIVASI DI GUNADARMA KARAWACI

Karawaci, Pembicara-Seminar.com. Selasa 23 April 2019 giliran UBAYDILLAH ANWAR, CSC., CPT,. memberikan motivasi dan inspirasi mengenai mengubah MINDSET menjadi ENTREPRENEUR, melalui pendekatan SoftSkill, di Auditorium K 181 Universitas Gunadarma, lantai 8 di Kampus Kelapa Dua Tangerang Banten.

Kegiatan ini merupakan serangkaian dengan  dua kegiatan yang sudah dilaksanakan di beberapa pekan sebelumnya dengan bahasan entrepreneurship.

Ubaydillah Anwar, mengajak peserta yang menghadiri seminar yang bertema SET YOUR MIND TO BE ENTREPRENEUR, untuk menguasai 5 KEAHLIAN UTAMA MENJADI PEJUANG YANG HANDAL DAN KEBAL, sebagai calon wirausahawwan yang siap bersaing dalam kondisi apapun.

Lima jurus utama tersebut adalah 1) KEYAKINAN,  2). KREDIBILITAS,  3) KREATIVITAS, 4) NET WORKING ,  dan 5) EFEKTIVITAS.

Ubay mengingatkan, sebelum melaksanakan jurus lainnya, terpenting memahami tentang KEYAKINAN.  Karena jika seorang entrepreneur hanya mengandalkan pikirannya, tanpa diawali dengan keyakinan,  akan terjadi penundaan-penundaan,  karena kebanyakan pertimbangan logika.  Tetapi dengan bekal KEYAKINAN, hambatan "segala pertimbangan yang dipikir secara rasio" dapat disiasati dengan keyakinan,  yang akan ditindaklanjuti dengan action. 

Seorang Entrepreneur juga harus memiliki KREDIBILITAS sesuatu yang layak dipercaya kemapuannya atau kapasitasnya.  Punya KREATIVITAS, untuk mengolah gagasan-gasan menjadi inovasi-inovasi yang mempunyai nilai jual di pasarnya.    Entrepreneur juga harus punya kemampuan membina hubungan baik dengan segala segmen atau mempunyai NET WORKING yang luas.  Dan semua kegiatan dari Keyakinan, Kredibilitas, Kreativitas, dan Networking tersebut,  harus dirangkai, dilaksanakan dalam kurun waktu yang EFEKTIF,  memiliki EFEKTIVITAS tinggi.

Acara yang hangat diselingi dengan SHARING AND LEARNING, juga diramaikan dengan ice breaking yang seru, oleh panitia dan peserta yang berjumlah sekitar 80 peserta.

Di penghujung acara, Mba Nurul yang mewakili penyelenggara, RELIANCE LIFE, juga memberikan motivasi dan rekomendasi kepada peserta seminar,  dan digenapkan dengan  acara penutup, pemberian Plakat kepada UBAYDILLAH ANWAR, selaku pembicara dan motivator.

(Terima Kasih mas Bowo-mas Angga-Mas Jefri dari Satrya Tama Karya, yang Support acara tsb)
(DW)  .

Untuk mengundang Ubaydillah Anwar sebagai pembicara seminar atau inhouse training hubungi pakDwijo 0813 1069 6307, email : pembicaraseminarzone@gmail.com

Continue Reading

Pelatihan Standar ISO Paling Murah Untuk Anda

Sudahkan bisnis anda memiliki sertifikat ISO? Bagaimana dampaknya bagi perusahaan?

ISO merupakan Organisasi Internasional untuk Standardisasi (International Organization for Standardization, bahasa Perancis: Organisation internationale de normalisation). Dikarenakan singkatan dari masing-masing bahasa berbeda (IOS dalam bahasa Inggris dan OIN dalam bahasa Perancis) maka para pendirinya menggunakan singkatan ISO, (diambil dari bahasa Yunani: isos) yang berarti sama (equal). Penggunaan ini dapat dilihat pada kata isometrik atau isonomi.

Didirikan pada 23 Februari 1947, ISO menetapkan standar-standar industrial dan komersial dunia.

Dalam menetapkan suatu standar tersebut mereka mengundang wakil anggotanya dari 130 negara untuk duduk dalam Komite Teknis (TC), Sub Komite (SC) dan Kelompok Kerja (WG).
Berbagai standar telah ditetapkan ISO. Di dunia usaha yang paling terkenal adalah ISO 9001 tentang sistem manajemen mutu yang sangat membantu para pelaku bisnis dalam mengembangkan tata kelola perusahaan yang mudah dikontrol. Jika Anda dibuat pusing dengan sistem manajemen yang belum tertata, sebaiknya Anda belajar tentang ISO 9001 tahun 2015 (ISO yang terbaru).

Ada juga ISO 45001 yang merupakan sistem keselamatan dan kesehatan kerja yang juga sangat penting bagi perusahaan, khususnya di perusahaan manufaktur, pertambangan dan sejenisnya.

Pada umumnya perusahaan dapat merasakan banyak sekali manfaat terhadap penerapan ISO, antara lain :

• Meningkatkan citra perusahaan
• Meningkatkan kinerja lingkungan perusahaan
• Meningkatkan efisiensi kegiatan
• Memperbaiki manajemen organisasi dengan menerapkan perencanaan, pelaksanaan, pengukuran dan tindakan perbaikan (plan, do, check, act)
• Meningkatkan penataan terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan dalam hal pengelolaan lingkungan
• Mengurangi risiko usaha
• Meningkatkan daya saing
• Meningkatkan komunikasi internal dan hubungan baik dengan berbagai pihak yang berkepentingan
• Mendapat kepercayaan dari konsumen/mitra kerja/pemodal

Masalahnya, banyak perusahaan yang belum berani untuk belajar dan menerapkan standar ISO karena dianggap berbiaya mahal dan  mereka belum yakin apakah setelah mengeluarkan biaya banyak untuk menerapkan ISO, hasil yang diperoleh akan seimbang. Ada pengusaha yang karyawannya di bawah 20 orang merasa belum perlu ISO karena merasa semuanya bisa ditangani dengan manajemen sistem "warung" yang masih "one man show". Padahal jika sejak awal perusahaan bisa memulai menerapkan prinsip-prinsip ISO maka perusahaan tersebut akan lebih mudah untuk berkembang menjadi besar. Anda tidak dibuat pusing akibat semua keputusan harus di tangan Anda.


Kabar baiknya, saat ini Anda bisa mengikuti pelatihan ISO dengan biaya yang tidak perlu puluhan juta rupiah. Silakan ikuti pelatihan ISO 9001 dan ISO 45001 sekaligus hanya dengan biaya Rp. 400.000/0rang

Indonesian Entrepreneur Society (IES) dan pembicara-seminar.com merekomendasikan Anda untuk ikut acara ini karena trainernya dikenal baik dan telah berpengalaman membantu perusahaan melakukan sertifikasi standar ISO,

Informasi selengkapnya silakan lihat brosur yang ada di tulisan ini untuk melakukan pendaftaran. Segera mendaftar mumpung masih ada kesempatan.

Continue Reading

CARA MUDAH MEMBUAT SISTEM BISNIS

Jika bisnis anda tidak punya sistem bisnis, maka anda yang akan menjadi sistem. Artinya, apapun yang terjadi di perusahaan akan sepenuhnya tergantung pada anda. Pemilik warung sembako jika ikut arisan keluarga biasanya warungnya tutup, hal ini karena segala hal tergantung si pemilik warung. Dia tidak punya "sistem bisnis" untuk mengelola usahanya. Bahkan harga sembako pun yang hafal cuma si pemilik saja. Maka diperlukan contoh sistem bisnis yang dapat dipakai untuk membuat pemilik bisnis bisa jalan-jalan dan bisnisnya tetap jalan

Jika usaha anda ingin berkembang, harus punya sistem yang baik, mulai dari organisasi usaha , Peraturan perusahaan, Standar Operating Procedure (SOP), sampai instruksi kerja .

Organisasi usaha

Organisasi usaha , baik usaha kecil , menengah maupun besar pada umumnya terdiri dari dua bagian, yaitu :
1. Bagian yang mengurusi pemasaran
2. Bagian yang mendukung usaha pemasaran (supporting team).

Dua bagian besar ini bisa dipecah-pecah lagi, namun pada intinya adalah dua bagian itu harus saling mendukung agar kinerja perusahaan dapat terus berkembang.
Bagian Pemasaran bekerja seperti atlet lompat tinggi. Mereka menentukan target dan berusaha agar target tersebut dilompati. Sukses tim marketing adalah apabila mereka mampu melompati target yang disepakati.

Sebaliknya Bagian supporting bekerja seperti orang melewati portal. Mereka menentukan budget dan berusaha agar realisasi pengeluaran di bawah budget yang ditetapkan, dengan tetap dapat menjalankan program yang sesuai.

Bagian pemasaran meliputi promosi, sales dan marketing. Supporting agent meliputi administrasi, keuangan, akunting, HRD, Legal dan sebagainya.

Peraturan Perusahaan dan SOP

Meskipun karyawan anda masih sedikit, mulailah menyusun peraturan perusahaan, pedoman kerja  karyawan dan SOP (Standard Operating Procedure). Dengan tiga hal ini, Anda akan lebih mudah mengelola dan mengembangkan perusahaan.
Mengapa banyak usaha kecil kemudian berkembang tapi kemudian stagnan , tidak mampu berkembang lagi? Pada umumnya karena owner atau pimpinan perusahaan tidak mampu mengelola manajemen usaha. Mereka bisa menjadi bos pada skala dimana ia harus mengawasi satu per satu karyawan. Begitu usaha makin membesar, ia tidak mampu lagi mendeteksi situasi perusahaan.

Maka perusahaan itu memang harus punya sistem untuk mengelola dan mengembangkan perusahaan. Sistem yang utama harus Anda kembangkan adalah yang sedang kita bahasa ini, yaitu:
1. Struktur organisasi usaha dan pembagian tugas karyawan
2. Peraturan perusahaan
3. Pedoman kerja karyawan
4. Standar Operating Procedure (SOP).

Biasanya yang paling njelimet adalah menyusun SOP karena harus menyusun petunjuk untuk semua karyawan mulai dari bagian prosedur membersihkan toilet, pemeliharaan kendaraan, penggunaan kendaraan pribadi untuk kegiatan kantor, pembelian ATK dan sebagainya.

Dari pada anda pusing menyusun SOP, beli saja contoh peraturan perusahaan, Pedoman karyawan dan SOP perusahaan yang sangat lengkap. Harganya hanya Rp 450.000.

SOP meliputi antara lain:

1. PEMBERSIHAN TOILET ...................................................................................................  5 
2. PEMBERSIHAN JENDELA DAN KACA .............................................................................. 6
3. PENGELOLAAN SAMPAH ........................................................................................ ...... 8
4. PEMELIHARAAN KEBERSIHAN ....................................................................................... 9
5. PEMESANAN PERALATAN HOUSEKEEPING .................................................................... 10
6. PENGELOLAAN KANTIN .................................................................................................  16
7. PENGELOLAAN SAMPAH MAKANAN .............................................................................  17
8. PENGORDERAN CHEMICAL SUPPLIES UNTUK DAPUR ...................................................  18
9. PENCUCIAN PERALATAN MAKANAN ..............................................................................  19
10. PENGELOLAAN GUDANG BAHAN MAKANAN .................................................................  20
11. PEMELIHARAAN PERALATAN MASAK DAN MAKAN ........................................................  21
12. PEMELIHARAAN KEBERSIHAN .........................................................................................  22
13. PEMBELIAN ALAT TULIS KANTOR .................................................................................... 23
14. MASALAH RETUR BARANG .............................................................................................  27
15. RETURN REJECT STOCK ...................................................................................................  28
16. SELEKSI SUPPLIER ...........................................................................................................  30
17. AUDIT STOK .................................................................................................................... 32
18. UJI COBA BARANG BARU ................................................................................................ 33
19. EVALUASI SUPPLIER ........................................................................................................ 34
20. STOCK OPNAME .............................................................................................................. 35
21. BARANG MASUK GUDANG ............................................................................................. 36
22. BARANG KELUAR GUDANG ............................................................................................. 37
23. PEMBUATAN ALAT PROMOSI .......................................................................................... 38
24. PENGUKURAN KEPUASAN PELANGGAN .......................................................................... 40   
25. PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN ............................................................................ 41
26. PEMBUATAN PAKET BARU PRODUK ATAU PELAYANAN .................................................. 42
27. KUNJUNGAN KE PELANGGAN .................................................................................... ..... 44
28. PEMBUATAN KONTRAK KERJASAMA ............................................................................... 45
29. TELEMARKETING .............................................................................................................. 46
30. MEMBUAT DATABASE PROSPEK ...................................................................................... 47
31. SALES MAINTAIN .............................................................................................................. 49
32. DIRECT MAIL ..............................................................................................................
33. dan masih banyak lagi SOP yang akan anda butuhkan sekarang mapun tahun depan.

Anda pemilik warung,  koperasi, toko sembako, apotek, maupun bisnis apapun yang ingin berkembang, segeralah memiliki contoh SOP tersebut. Anda tinggal sesuaikan dengan kebutuhan anda dan segeralah terapkan di bisnis anda.

Jika anda karyawan di sebuah perusahaan yang belum punya SOP yang lengkap, sebaiknya segera usulkan ke bos anda untuk segera memiliki SOP ini. Menyusun sendiri SOP membutuhkan waktu yang sangat lama dan membutuhkan biaya yang tidak sedikit. Apalagi jika anda menggunakan konsultan perusahaan, pasti habis puluhan juta.

Bagaimana mendapatkannya? langsung saja sms/wa ke 0816 482 7590 ketik : Nama anda#email anda#Pesan SOP Perusahaan.

Sekali lagi harga hanya Rp. 450.000. Bandingkan kalau anda harus membayar konsultan, uang jutaan rupiah harus keluar.

Continue Reading